我们已经不需要 iPod 了

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iPod诞生21周年后,苹果在今天稍早正式宣布其产品线停更,现有的iPod售完即止,后续也不会推出相关产品线的新品。

▲乔布斯与U2乐队.图片来自:NewYorkTimes

其实距离上一次发布iPod,还是在2019年的第七代iPodtouch,1599元的售价也是当时最平价的iOS设备。

与初代iPod相比,它内置的服务也升级为AppleMusic,AppleNews+,视频、游戏等订阅服务。

▲图片来自:NewYorkTimes

iPod也不再是人人向往的口袋听歌神器,在iPhone、iPad的光环之下,它更像是一个廉价的苹果内容生态分发平台,逐渐式微,停更也顺理成章。

今天苹果所发出「Themusicliveson」为主题的告别文后,很多人表示惋惜,并认为iPod在成长路上有着不可磨灭的种种回忆。

而顺着themusicliveson(音乐永存)的主题,以苹果的视角来说,其实更应该是AppleMusicliveson。

iPod+iTunes被iPhone+AppleMusic取代

不只是普通消费者,iPod之于苹果也举足轻重。

苹果M1自研芯片的出现,让我们喊出苹果又变成了那个很酷的电脑公司。而在彼时,乔布斯回归苹果后,最先振兴的是iMac,但真正让苹果起死回生,成为综合科技公司的其实是iPod。

不可否认,乔布斯有着极为高超的营销手段,他从牛仔裤的口袋里掏出了iPod,并说服了全世界,iPod的存在并不是为了播放歌曲,而是改变了人们发现和享受音乐的方式。

也凭借着iPod,苹果成功敲开了消费电子领域的大门,换句话说,iPod让苹果从电脑公司摇身成为一家科技公司。

▲图片来自:NewYorkTimes

iPod硬件配合iTunes服务,让人们可以方便的购买、下载和聆听歌曲,而非是购买实体CD或者刻录,这个组合引领了一个前所未有、方便快捷的数字音乐消费模式。

2013年,iTunes总计卖出了250亿首歌,成为了全球最大音乐发行平台,而苹果通过它捆绑了8亿张信用卡,积累了大量的付费用户。

这也从一方面促进了AppleMusic的诞生,而iTunes则最终被拆分。

收购Beats,推出Apple无损音频等一系列举措,让脱胎于iTunes的AppleMusic已经成长为全球第二大串流服务,紧随Spotify,全球大约有5.24亿用户。

而iPod,也逐步扩充出Classic、mini、Nano、Shuffle等四条产品线。

倘若说iTunes服务分化出了AppleMusic、AppleTV等服务,那借由iPod,便催化出了iPhone、AppleWatch这两个对行业影响深远的产品。

早在智能机爆发前夜,很多手机制造商开始推出能够播放音乐的设备,很多苹果高管担心iPod会被取代。

▲iPhone团队核心成员(从左至右:PhilSchiller,TonyFadell,JonyIve,SteveJobs,ScottForstall和EddieCue).图片来自:Apple

为了避免这种情况,乔布斯开启了ProjectPurple计划,也就是后来的iPhone,并表示「如果要取代它,那么这该由苹果来做」。

按照iPod的思路,很多人认为iPhone就应该是iPod加入通信模块,但乔布斯认为智能手机远不该如此,引入了多指触控和康宁玻璃,摒弃触控笔。

并且继续沿用iPod内的软件和服务,人们可以通过iTunes来备份和传输数据,并最终启发了AppStore的出现,允许下载和购买app。

苹果用一个小砖块撼动了传统唱片行业的话语权,并且也通过这个小砖块催化出了iPhone、AppleMusic等改变消费电子行业的产品。

2005年,苹果已经售出了2250万台iPod,后续的iPodtouch更是每年有着600~800万台的可观销量。

但,乔布斯并没有躺在功劳簿上吃老本,而是主动向iPod动手,最终iPod被iPhone取代,iTunes被AppleMusic取代。

从某种意义上来说,iPod+iTunes这套苹果听歌的黄金组合并没有消失,而是变成了iPhone+AppleMusic。

iPod不是时代的眼泪

惋惜,可以说是iPod停产后很多人的感受,但对于消费电子行业来说,这些被时代淘汰的旧产品来说,它本应就封存在历史的功劳簿中,而非「苟延残喘」的更新迭代。

▲梦里的iPadMax.

在iPhone发布之后,曾经与苹果合作的音乐数字版权管理公司IntertrustTechnologies的首席执行官TalalShamoon曾表示,「他们向世界展示了他们有一颗原子弹,几年之后他们有了核武库。在这之后,苹果将会拥有全世界。」

iPod的发布无疑像是传统唱片行业扔下了一颗原子弹,而iPhone和后续一系列的服务(AppStore、AppleMusic)则就是「核武库」。

最终凭借一系列的硬件和服务所构成的生态,牢牢掌控了相当多的用户。

苹果公司的收入也渐渐不再倚靠纯硬件,上个季度(2022Q2)苹果相应服务收入达到198.2亿美元,超过了除iPhone以外其他所有硬件的收入,而使用苹果服务的用户也达到8.25亿新高。

时下,即使AppleMusic开启了无损、空间音频等等专业级功能,但单纯的音乐播放器已经彻底沦为小众产品,很难再去通过创新的单一功能去获取用户,对业务增长也不再有着促进作用。

▲Android手机也能听AppleMusic.图片来自:iMore

另外,AppleMusic实则也在逐步摆脱iPhone、iPad、Mac这些苹果硬件的捆绑,而面向了Android、Windows平台。

与还在发展时期的苹果采取壁垒政策不同,作为电子行业巨头,AppleMusic服务开始更加包容,面向更多平台,获取更多潜在用户,毕竟它本身的订阅制和强大的曲库本身就是一种壁垒。

其实在iPhone发布之后,iPod就不可避免的停更,彼时它可能还是一台较为平价的iOS设备,以低门槛的姿态成为一个广泛的内容分发平台。

现在,随着iPhone产品线的扩充,产品所覆盖的价位也挤占了iPod存在的空间。逐步摆脱硬件捆绑的AppleMusic等服务,让iPod也没有了继续更新的意义。

这就像苹果自己所暗示的,永存的是AppleMusic,而iPod就封存在美好的回忆里吧。

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